La Planificación Operativa en los Servicios Policiales


La Planificación Operativa en los Servicios Policiales

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LA PLANIFICACIÓN OPERATIVA EN LOS SERVICIOS POLICIALES

TEMARIO

SISTEMA DE PLANIFICACIÓN OPERATIVA

  • Antecedentes Generales
    • Concepto y finalidad de la Planificación
    • Planificación y Gestión Policial
    • La Planificación como Método de Solución del Problema Policial
    • Planificación y Toma de Decisiones
  • La Planificación de los Servicios Policiales
    • Concepto y finalidad
    • Organización de la Planificación
    • Responsables de la Planificación
  • Proceso de Planificación Operativa de los Servicios Policiales
    • Etapas de la Planificación Operativa
    • Misión
    • Análisis de la Misión
    • Apreciación de Situación
    • Confección y Difusión del Plan
    • Orden de Ejecución
    • Implementación del Plan
    • Control
    • Evaluación
  • La Planificación Operativa Abreviada
    • Proceso de Planificación Abreviada
    • Apreciación de Situación Abreviada
    • Plan Abreviado

SISTEMA DE PLANIFICACIÓN DE PLANA MAYOR

  • Antecedentes Generales
    • Concepto y finalidad de la Plana Mayor
    • La Plana Mayor como Método de Planificación
    • Estructura y funciones de una Plana Mayor
  • Proceso de Planificación de Plana Mayor
    • Apreciación Preliminar del Mando
    • Identificación de la Misión
    • Análisis de la Misión
    • Orientación del Mando
    • Determinación del Programa de Planificación
  • Trabajo de Plana Mayor
    • Enunciado del Plan de Trabajo
    • Apreciación Sectorial de la Situación
    • Apreciación de Inteligencia
    • Apreciación de Personal
    • Apreciación de Logística
    • Apreciación de Comunicaciones Sociales
    • Apreciación de Finanzas
    • Aprobación de las Apreciaciones por el Jefe de la Plana Mayor
    • Apreciación de Operaciones
    • Decisión del Mando
  • Confección del Plan General de Acciones
    • Identificación del Plan de Operaciones
    • Misión
    • Curso de Acción a Desarrollar
    • Tareas Generales
    • Organización del Plan
    • Desarrollo del Plan
    • Servicios Preventivos de Orden y Seguridad
    • Servicios de Tráfico
    • Servicio de Protección de Personas Importantes
    • Servicio de Control del Orden Público
    • Servicio de Protección de Instalaciones
    • Servicio Especializado de Apoyo
    • Servicio Policial de Manejo de Crisis
    • Requerimientos Generales de Personal
    • Requerimientos Generales de Logística
    • Recursos Financieros
  • Desarrollo de la Planificación Sectorial
    • Aspectos a considerar
    • Plan Derivado de Personal
    • Plan Derivado de Inteligencia
    • Plan Derivado de Logística
    • Plan Derivado de Comunicaciones Sociales
    • Plan Derivado de Finanzas
    • Otros Planes Derivados
  • Actividades Complementarias del Proceso de Planificación
    • Aprobación de los Planes
    • Difusión de los Planes
    • Orden de Ejecución
    • Implementación del Plan
    • Control
    • Evaluación Sectorial y General del Plan
    • Proyecciones de la Planificación en el Trabajo Policial
    • Necesidad de difusión y enseñanza del curso para la Planificación Operativa en los Cuerpos Policiales

PRESENTACIONES

 

ANEXOS

  • Pauta para elaborar una Apreciación de Situación
  • Formato para la confección de un Plan Operativo del Servicio Policial
  • Formato para la confección de un Plan Abreviado del Servicio Policial
  • Pauta de trabajo para una Plana Mayor
  • Pauta para la confección de una Apreciación de Inteligencia
  • Pauta para la confección de una Apreciación de Personal
  • Pauta para la confección de una Apreciación de Logística
  • Pauta para la confección de una Apreciación de Comunicaciones Sociales
  • Pauta para la confección de una Apreciación de Finanzas
  • Pauta para la confección de una Apreciación de Operaciones
  • Pauta para la confección de un Plan General de Operaciones
  • Pauta para la confección de un Plan Derivado de Personal
  • Pauta para la confección de un Plan Derivado de Inteligencia
  • Pauta para la confección de un Plan Derivado de Logística
  • Pauta para la confección de un Plan Derivado de Comunicaciones Sociales
  • Pauta para la confección de un Plan Derivado de Finanzas
  • Matriz de Control de Actividades
  • Formato para la Evaluación General y Sectorial del Plan

 

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