El Trabajo en Equipo y la Gestión de Proyectos Policiales

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EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA GESTIÓN DE PROYECTOS POLICIALES

 

Módulo 1.- El Trabajo en Equipo

  • Visión General
  • ¿Qué significa trabajar en equipo?
  • Dimensiones de un equipo
  • La construcción del equipo
  • Condiciones básicas para el trabajo en equipo
  • Cómo facilitar la cohesión del equipo
  • El equipo como ente dinámico
  • Momentos de un equipo
  • Factores que dificultan el trabajo en equipo
  • Resumen

Módulo 2.- Liderar y Coordinar Equipos

  • Visión general
  • ¿Se puede aprender a ser un lider?
  • Estilos de dirección
  • Funciones directivas
  • Habilidades directivas
  • Cómo cuidar las relaciones interpersonales
  • La importancia de la comunicación
  • Desarrollar habilidades comunicativas
  • Aspectos que favorecen las tareas de liderazgo
  • Resumen

Módulo 3.- Roles y Funciones en el Equipo

  • Visión General
  • Análisis de los roles en un equipo
  • Asuncion y elaboración del rol
  • Relaciones sociales y atracción interpersonal
  • Conflictos de rol
  • Percepción y atribución social
  • Resumen

Módulo 4.- Motivación

  • Visión general
  • Satisfacción y motivación
  • Factores extrínsecos y extrínsecos de la motivación
  • Identificación de las necesidades
  • Habilidades motivadoras
  • Cómo aumentar la motivación
  • La automotivación
  • Resumen

Módulo 5.- Dirección de Reuniones

  • Visión General
  • Elementos clave de la dirección de reuniones
  • Cómo preparar reuniones
  • Conducción eficaz de las reuniones
  • Hacia una participación constructiva
  • Resolución de situaciones conflictivas
  • Resumen

Módulo 6.- Gestión de Proyectos

  • Visión General
  • ¿Qué es un proyecto?. Tipos de proyecto
  • Los componentes de un proyecto
  • El proceso de gestión
  • ¿Es viable nuestro proyecto?
  • ¿Cómo fijar objetivos?
  • Establecimiento de un plan de acción
  • Seguimiento y control del proyecto
  • Resumen

Módulo 7.- Administración eficaz de Proyectos

  • Visión general
  • Análisis de problemas y toma de decisiones
  • La gestión del tiempo
  • ¿Cúando delegar?
  • Gestión por competencias
  • Especificación de roles y controles
  • ¿Cómo valorar a nuestro equipo?
  • Resumen

 

Formato.- PDF

Páginas.- 155

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