Mejora del Clima Laboral y Organizacional


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MEJORA DEL CLIMA LABORAL Y ORGANIZACIONAL

 

INTRODUCCIÓN

MÓDULO 1.- El Clima Organizacional

  • Evolución del concepto de Clima Organizacional
  • Antecedentes sobre compponentes de Clima Laboral
  • Antecedentes sobre instrumentos de medición del Clima Organizacional
  • Elementos iniciales del cuestionario de DCCO
  • Ementos necesarios para el desarrollo y validación de las pruebas
  • Planteamiento del problema

MÓDULO 2.- Metodología para el estudio del Clima Organizacional

  • Introducción
  • Finalidad
  • Objetivos
  • Ámbito de aplicación
  • Definiciones operativas

MÓDULO 3.- Análisis del Clima Laboral y Propuesta de Intervención en el Administración Local

  • Introducción
  • Planteamiento del problema
  • Justificación
  • Objetivos
  • Marco de Referencia
  • Diseño metodológico
  • Aspectos organizativos
  • Factores que impactan en el Clima Organizacional
  • Análisis del desempeño laboral
  • Propuesta de intervención
  • Conclusión

MÓDULO 4.- Clima Organizacional y Gerencia: Introducción al Cambio Organizacional

  • Introducción
  • Clima Organizacional y la diversidad en su estudio
  • Experiencias
  • ¿Qué hacer entonces con el Clima Laboral?
  • Consideraciones finales

MÓDULO 5.- Mejora del Clima Organizacional en la Administración Pública

  • Introducción
  • ¿Qué es el Clima Organizacional?
  • El Clima Organizacional y otros aspectos
  • Descripción y variables del Clima Organizacional
  • Orientaciones metodológicas para el diagnóstico
  • Intervención

MÓDULO 6.- Medidas concretas para mejorar la Gestión de los Recursos Humanos

  • Introducción
  • Diagnósticar la gestión de los RRHH de las Instituciones
  • Realización de la encuestas periódicas de Clima Laboral
  • Elaboración y aprobación de un manual de acogida a los nuevos empleados
  • Procedimiento de acogida del personal en el nuevo puesto de trabajo y la Jefatura inmediata superior
  • Responsables de RRHH con el perfil de competencias necesario para la implementación de estas medidas
  • Reforzamiento de la cohesión y de las habilidades de los Directivos de las Instituciones
  • Código ético de relaciones entre las distintas jefaturas
  • Criterios a seguir en las relaciones entre las jefaturas y los empleados
  • Criterios a tener en cuenta por los responsables políticos y técnicos para mejorar las relaciones en el trabajo
  • Cuestionario de autoevaluación por parte de las jefaturas y sus prácticas de relaciones con los empleados de la Institución
  • Consejos específicos para conseguir una buena comunicación en las relaciones jefes - empleados
  • Aprovación de los valores que deben guiar la formación de los empleados de la Institución
  • Concurso de ideas y sugerencias de los empleados

 

FORMATO.- PDF

PÁGINAS.- 168

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