Mejora del Clima Laboral y Organizacional

MEJORA DEL CLIMA LABORAL Y ORGANIZACIONAL

INTRODUCCIÓN

MÓDULO 1.- El Clima Organizacional

• Evolución del concepto de Clima Organizacional
• Antecedentes sobre compponentes de Clima Laboral
• Antecedentes sobre instrumentos de medición del Clima Organizacional
• Elementos iniciales del cuestionario de DCCO
• Ementos necesarios para el desarrollo y validación de las pruebas
• Planteamiento del problema

MÓDULO 2.- Metodología para el estudio del Clima Organizacional

• Introducción
• Finalidad
• Objetivos
• Ámbito de aplicación
• Definiciones operativas

MÓDULO 3.- Análisis del Clima Laboral y Propuesta de Intervención en el Administración Local

• Introducción
• Planteamiento del problema
• Justificación
• Objetivos
• Marco de Referencia
• Diseño metodológico
• Aspectos organizativos
• Factores que impactan en el Clima Organizacional
• Análisis del desempeño laboral
• Propuesta de intervención
• Conclusión

MÓDULO 4.- Clima Organizacional y Gerencia: Introducción al Cambio Organizacional

• Introducción
• Clima Organizacional y la diversidad en su estudio
• Experiencias
• ¿Qué hacer entonces con el Clima Laboral?
• Consideraciones finales

MÓDULO 5.- Mejora del Clima Organizacional en la Administración Pública

• Introducción
• ¿Qué es el Clima Organizacional?
• El Clima Organizacional y otros aspectos
• Descripción y variables del Clima Organizacional
• Orientaciones metodológicas para el diagnóstico
• Intervención

MÓDULO 6.- Medidas concretas para mejorar la Gestión de los Recursos Humanos

• Introducción
• Diagnósticar la gestión de los RRHH de las Instituciones
• Realización de la encuestas periódicas de Clima Laboral
• Elaboración y aprobación de un manual de acogida a los nuevos empleados
• Procedimiento de acogida del personal en el nuevo puesto de trabajo y la Jefatura inmediata superior
• Responsables de RRHH con el perfil de competencias necesario para la implementación de estas medidas
• Reforzamiento de la cohesión y de las habilidades de los Directivos de las Instituciones
• Código ético de relaciones entre las distintas jefaturas
• Criterios a seguir en las relaciones entre las jefaturas y los empleados
• Criterios a tener en cuenta por los responsables políticos y técnicos para mejorar las relaciones en el trabajo
• Cuestionario de autoevaluación por parte de las jefaturas y sus prácticas de relaciones con los empleados de la Institución
• Consejos específicos para conseguir una buena comunicación en las relaciones jefes - empleados
• Aprovación de los valores que deben guiar la formación de los empleados de la Institución
• Concurso de ideas y sugerencias de los empleados

FORMATO.- PDF

PÁGINAS.- 168