Innovación y Creatividad en la Administración Pública

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Portada

INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

 

Introducción.-

  • Prólogo
  • Introducción
  • Formarse y aprender en comunidad
  • Las organizaciones como espacio de innovación y cambio
  • La formación en el marco de las organizaciones
  • Comunidades y aprendizaje
  • Las comunidades de aprendizaje
  • Algunas cuestiones sobre las cuales aprender

Módulo 1.- Gestión del Conocimiento, Comunidades de Práctica y Trabajo Colaborativo (I)

  • El conocimiento como valor evolutivo
  • Las administraciones públicas y la gestión del conocimiento
  • El conocimiento para el aprendizaje organizacional
  • Las nuevas organizaciones organizativas: comunidades de práctica, grupos ad.hoc, redes sociales
  • La cultura organizativa para las estrategias de gestión del conocimiento

Módulo 2.- Gestión del Conocimiento, Comunidades de Práctica y Trabajo Colaborativo (II)

  • El trabajo y el aprendizaje colaborativoen la administración pública
  • Del repertorio del conocimiento al flujo de conocimiento
  • Creando inteligencia colectiva: los trabajadores del conocimiento
  • De gestionar contenidos a gestionar contextos
  • Las rutinas creativas como propiedad emergente

Módulo 3.- Comunidades de Práctica e Innovación (I)

  • ¿Por qué la innovación en el sector público?
  • Cocinando la innovación: conocimiento para innovar
  • El contexto de la innovación
  • La innovación es más que ideas
  • El sistema continuo de la innovación
  • Innovación abierta: superando la inercia
  • La gente creativa es innovadora

Módulo 4.- Comunidades de Práctica e Innovación (II)

  • El ecosistema de la innovación
  • Liderar para romper moldes mentales
  • Innovar en forma de gestión
  • Crear una cultura de la innovación
  • La innovación se produce en las fronteras
  • Pasión y experimentar
  • Innovación intergubernamental

Módulo 5.- Orientaciones para Consolidar el Trabajo Colaborativoen la Administración Pública (I)

  • Introducción
  • Cambiar de paradigma: mirar la realidad con otros ojos
  • Sin colaboración no hay gestión del conocimiento
  • Colaborar para entender la complejidad
  • Comprender los problemas
  • Salir de la isla para compartir
  • Mirar a la naturaleza: descentralizarse más
  • Saber encontrar las comunidades informales de práctica
  • Fomentar la creatividad
  • Liderazgo
  • Positivizar el caos y la confusión

Módulo 6.- Orientaciones para Consolidar el Trabajo Colaborativo en la Administración Pública (II)

  • Generar incentivos para colaborar
  • Diseño orgaizacional: hacia la organización red
  • Experimentar y ensayar
  • Avanzar parcialmente pero con la mirada global
  • Imitar sin copiar
  • Mirando estratégicamente el entorno
  • Qué entre el aire: más comunicación
  • No todo tiene que ser trabajo colaborativo
  • Construir confianza
  • Invertir bien: fortalecer las capacidades dinámicas

 

Formato.- Archivo PDF

Páginas.- 74

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