Habilidades Directivas para Mandos y Responsables Policiales

HABILIDADES DIRECTIVAS PARA MANDOS Y RESPONSABLES POLICIALES

Introducción

Módulo 1.- Identificación de la Organización

• Estructuración de un proyecto de organización en un cuerpo policial
• Recomendar una estrategia
• Establecimiento de liderazgos (políticos y profesionales)
• Participación y establecimiento de acuerdos
• Clarificar los mandatos
• Establecer la misión
• Definición de los objetivos estratégicos

Módulo 2.- Autoridad y Liderazgo

• Visión general
• ¿Se puede aprender a ser un lider?
• Estilos de dirección
• Funciones directivas
• Habilidades directivas

Módulo 3.- Dirección de Personas

• Cómo cuidar las relaciones interpersonales
• La importancia de la comunicación
• Desarrollar habilidades comunicativas
• Aspectos que favorecen las tareas de liderazgo

Módulo 4.- Motivación

• Visión general
• Satisfacción y motivación
• Factores extrínsecos e intrínsecos de la motivación
• Identificación de las necesidades
• Habilidades motivadoras
• Cómo aumentar la motivación
• La automotivación

Módulo 5.- Gestión del Tiempo

• Visión general
• Análisis de problemas y toma de decisiones
• La gestión del timpo
• ¿Cúando delegar?
• Gestión por competencias
• Especificación de roles y funciones
• ¿Cómo valorar a nuestro equipo?

Módulo 6.- Trabajo en Equipo

• Visión general
• ¿Qué significa trabajar en equipo?
• Dimensiones de un equipo
• La construcción del equipo
• Condiciones básicas para el trabajo en equipo
• Cómo facilitar la cohesión de un equipo
• El equipo como un ente dinámico
• Momentos de un equipo
• Factores que dificultan el trabajo en equipo
• Resumen

Módulo 7.- Análisis de Problemas y Toma de Decisiones

• Introducción
• Propuestas estratégicas del servicio de Policía Local
• Políticas en materia de seguridad
• Organización y dirección de equipos
• La Policía de Barrio como unidad organizativa básica
• Mejora de la organización interna
• La gestión local de los RR.HH. en la Policía Local
• Política cultural
• Política de formación y desarrollo de los RR.HH.
• Programas de motivación
• Programas sobre la carrera profesional en la Policía Local
• Programas de evaluación del rendimiento de los RR.HH.
• Programas de descentralización de la gestión de los RR.HH.
• Programas de selección y acceso al cuerpo de Policía Local
• Gestión de los sistemas de información

Módulo 8.- Dirección de Equipos

• Visión general
• Análisis de los roles en un equipo
• Asunción y elaboración del rol
• Relaciones sociales y atracción interpersonal
• Conflictos de rol
• Percepción y atribución social
• Resumen

Páginas.- 156

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