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Gestión del Desempeño para Grupos de Trabajo

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Portada

 

GESTIÓN DEL DESEMPEÑO PARA GRUPOS DE TRABAJO

Módulo 1.- Aspectos Conceptuales de la Evaluación del Desempeño Institucional

  • Especificidad de la evaluación en el ámbito público
  • Institucionalidad, actores y usuarios de los sistemas de indicadores de desempeño

Módulo 2.- Indicadores de Desempeño: Definiciones, Tipología y Metodología para su Construcción (I)

  • Concepto de indicadores de desempeño
  • Tipologías de indicadores

Módulo 3.- Indicadores de Desempeño: Definiciones, Tipología y Metodología para su Construcción (II)

  • Dimensiones de la evaluación
  • Integración de los indicadores de desempeño

Módulo 4.- Construyendo los Indicadores de Desempeño (I)

  • Pasos básicos para la construcción de indicadores de desemepño
  • Identificación y/o revisión de servicios y objetivos que serán medidos
  • Identificar las medidas de desempeñoclaves: qué se mide
  • Establecer las responsabilidades organizacionales
  • Establecer los referentessobre los que se comparan los resultados
  • Construir fórmulsa y algoritmos
  • Validación: criterios técnicos y requisitos para la construcción de indicadores
  • Analizar los reultados obtenidos
  • Comunicar e informar.

Módulo 5.- Construyendo los Indicadores de Desempeño (II)

  • Planificación estratégica e indicadores de desempeño
  • Usando y comunicando la información entregada por los indicadores

Módulo 6.- Principales Dificultades y Desafíos en la Construcción de Indicadores de Desempeño

  • Dificultades más frecuentes
  • Principales desafíos
  • Evaluación y gestión por resultados

Módulo 7.- Planificación y Ejecución de la evaluación de Competencias Profesionales

  • Organización de la recogida de evidencias
  • Evaluación de conocimientos
  • Evaluación del desempeño
  • Evaluación del producto o servicio
  • Determinación del logro de competencias

Módulo 8.- Las Competencias Laborales en la Administración Pública

  • Contexto
  • Diseño de los puestos de trabajo y competencias
  • La administración pública como prestadora de servicios
  • Competencias laborales para el sector público
  • Modelo de competencias: su aplicación en la administración pública

 

Formato: EBook Pdf

Páginas: 166

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